Management vs. Führung

Führen ist nicht gleich Führen. Manager neigen dazu, Geschäftsmodelle zu entwickeln und das Unternehmen auszubauen. Manager sind besser geeignet, die erstellten Modelle zu überwachen und das Unternehmenswachstum aufrechtzuerhalten. Effektives Management ist der Schlüssel für nachhaltiges zukünftiges Wachstum. Ein Manager ist die Person, die das Unternehmen jeden Tag leitet, während die Führungskräfte des Unternehmens daran arbeiten, ihr Geschäft zu neuen Höhen zu führen. Manager führen das Geschäft, um den Cashflow aufrechtzuerhalten und in vielen kleinen Unternehmen sind Führer und Manager gleich (autokratisch). Wenn das Unternehmen jedoch expandiert, werden aus Führungskräften in den meisten Fällen Manager, die dann alles andere und alle anderen kritischen Bereiche erfüllen bzw. abdecken müssen. Es ist die Aufgabe der Führungskraft, ihren Vorgesetzten zu „führen“ und über effektive Methoden und Wissen über digitale Kollaboration und Agile Teams zu verfügen, die er anwendet und mit denen er arbeiten kann.

Führungsstil

Jedes Unternehmen hat einen bestimmten Stil, wenn es darum geht, wie es seine tägliche Arbeit erledigt. Hier sind 5 bekannte Wege, ein Unternehmen zu führen. Heute möchte ich über die erste der fünf Methoden sprechen, Autokratisches Management.

Autokratische Verwaltung

Von allen Methoden, die wir besprechen werden, ist autokratisches Management in kleinen Unternehmen bei weitem am weitesten verbreitet. In der autokratischen Unternehmensführung ist der Unternehmer nicht nur Leiter und Kopf des Unternehmens, sondern auch Präsident oder CEO des Unternehmens. Wie sieht es dann mit einer Retrospektive aus und wie kann man sich da selbst weiterentwickeln? Ein Geschäftsinhaber ist die Person, die die meisten, wenn nicht alle Entscheidungen trifft und letztendlich das Unternehmen vorantreibt und weiterentwickelt.

Rat an autokratische Manager: Autokratisches Management sollte nicht die Art von langfristiger Methode sein, die Sie haben. Autokratische Methoden können das Wachstum hemmen, wenn sie zu lange belassen werden. Um das Wachstum zu beschleunigen, ist es entscheidend, den Übergangsmanagementstil zu finden, der am besten zur Kultur Ihres Unternehmens passt. Agile-Workshops können auch bei diesem Ansatz ganz gut helfen. Aber bevor wir zu den Methoden übergehen, die wirksam wären, vergewissern Sie sich, dass Sie über die richtigen Führungsqualitäten verfügen (besuchen Sie meinen Blog, um mehr über diese Führungsqualitäten zu erfahren). Ohne die Fähigkeit, sich selbst zu führen und erfolgreich Rollen zu übernehmen, kann der Wechsel zu einer neuen Art von einer Organisation sehr schnell entgleisen. Sie finden übrigens hier eine Agile Methoden, die Ihnen dabei helfen können, bestimmte Hindernisse zu lösen.